日前，公司分批次組織召開2024-2025 年度供熱運(yùn)行及安全生產(chǎn)動員會，管網(wǎng)、熱源、運(yùn)營 3個(gè)分公司的班組級以上管理人員、安全管理人員 、職工代表，以及用戶開發(fā)部、客服中心、稽查部等窗口服務(wù)人員參加會議，公司領(lǐng)導(dǎo)分別參加并作動員講話。

會上， 3個(gè)分公司根據(jù)各自工作不同發(fā)力點(diǎn)，從檢修大修、物資儲備、系統(tǒng)調(diào)試、用戶服務(wù)等方面作了今冬供熱準(zhǔn)備情況匯報(bào)；從逐級落實(shí)安全責(zé)任、狠抓安全生產(chǎn)保障、突出隱患風(fēng)險(xiǎn)排查、強(qiáng)化突發(fā)應(yīng)急處置等4個(gè)方面作了安全生產(chǎn)工作部署；最后 安全員、熱源站長、片區(qū)長、職工代表逐一表態(tài)發(fā)言，表示將齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，確保今冬供熱運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)供熱服務(wù)全面提升。

副總經(jīng)理張小波 指出，氣象部門預(yù)測我市今冬極端天氣偏多，面對上級對供熱工作的新要求、群眾對供熱工作的新期盼、連年增長的供需矛盾，以及《寶雞市集中供熱管理辦法》出臺后的供熱新形勢，公司面臨更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司全員 一要 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化大局意識、安全意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，牢記 “群眾冷暖無小事”； 二要 提前謀劃，緊盯目標(biāo)做好各項(xiàng)工作分解，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、確保政令暢通； 三要 做細(xì)做實(shí)用戶服務(wù)工作，進(jìn)一步提升供熱服務(wù)水平； 四要 堅(jiān)決樹立安全第一的思想，防止一切麻痹松懈思想，認(rèn)真完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。 張小波要求， 全體員工狀態(tài)要提起來，勁頭要鼓起來，作風(fēng)要實(shí)起來，切實(shí)加強(qiáng)供熱輿情處置，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題，集中力量攻堅(jiān)克難；提高應(yīng)急處置能力，預(yù)案演練實(shí)戰(zhàn)化，監(jiān)測預(yù)警信息化，隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化，物資儲備精準(zhǔn)化，應(yīng)急值守常態(tài)化，團(tuán)結(jié)一致、緊密協(xié)作，高效完成各項(xiàng)供熱工作。

副總經(jīng)理高勇 就安全生產(chǎn)工作做了特別強(qiáng)調(diào)，他要求， 一是 公司全員要強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格按規(guī)程操作，加強(qiáng)巡查，完善各項(xiàng)預(yù)案，提高應(yīng)變能力； 二是 要深刻汲取以往事故教訓(xùn)，細(xì)致排查事故隱患，做好查漏補(bǔ)缺，安全平穩(wěn)供熱； 三是 要加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，注重提前預(yù)防，做好應(yīng)急預(yù)案，突發(fā)故障及時(shí)反應(yīng)，快速處理。

黨委副書記、紀(jì)委書記張建斌 指出，要做到對安全生產(chǎn)環(huán)境了然于胸；要做好相互配合協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致扎實(shí)開展供熱工作；要臨危不懼，認(rèn)真做好突發(fā)故障應(yīng)急處置；要堅(jiān)守廉潔紅線，做好爐渣等國有資產(chǎn)的管理。 工會主席張鴻斌 指出，各部門尤其是窗口服務(wù)部門要在如何降低投訴、提升群眾滿意度上下功夫、出實(shí)招；要進(jìn)一步提升管理能力，結(jié)合往年運(yùn)行期供熱實(shí)際，做好問題梳理排查、建賬銷號；要加強(qiáng)員工教育，切實(shí)發(fā)揮班組長基層指戰(zhàn)員現(xiàn)場指導(dǎo)作用。 財(cái)務(wù)總監(jiān)張燕亭 指出，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度、按規(guī)操作，確保供熱設(shè)施完好；要及時(shí)處置設(shè)備故障隱患，防止出現(xiàn)長時(shí)間停供斷供；要扎實(shí)做好用戶服務(wù)工作，常態(tài)化解潛在輿情矛盾，進(jìn)一步提升群眾滿意度。

黨委書記曹淵 指出 ，此次會議既是動員部署，也是壓力傳導(dǎo)，各基層部門要在落實(shí)執(zhí)行上下功夫， 一要 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，細(xì)致排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)嚴(yán)管到位；二 要 打好物資儲備提前量，注重提前預(yù)防，做好應(yīng)急預(yù)案； 三要 逐級抓好供熱各環(huán)節(jié)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，確保工作制度、安全措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。曹淵要求，要確保不出現(xiàn)重大傷亡事故，不出現(xiàn)大面積、長時(shí)間停供事故，實(shí)現(xiàn)供熱安全穩(wěn)定運(yùn)行。

會議要求，公司上下認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、落實(shí)會議精神，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，不折不扣貫徹執(zhí)行會議內(nèi)容，以飽滿的工作熱情、高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)打好今冬供熱服務(wù)硬仗，向群眾交出滿意的民生答卷。